HomeAttualitàLa cooperativa Badia Grande: "Così abbiamo gestito il Centro d'accoglienza di Lampedusa"

La cooperativa Badia Grande: “Così abbiamo gestito il Centro d’accoglienza di Lampedusa”

La cooperativa “Badia Grande” ha diffuso un intervento a consuntivo dei 15 mesi in cui è stata impegnata nella gestione del Centro d’accoglienza a Lampedusa, in contrada Imbriacola, adesso gestito dalla Croce Rossa. Eccolo:

“Dopo 15 mesi si conclude la nostra esperienza all’Hotspot di Lampedusa. Sulla base del Capitolato e del contratto d’appalto avremmo dovuto gestire un centro con una capienza massima di 250 ospiti per un totale di ingressi, nell’arco di un anno, di 6.000 persone.
Successivamente, a seguito del completamento dei lavori di ristrutturazione del Centro, ci si è chiesto di modificare il contratto di affidamento dei servizi di gestione adeguati ad una struttura attrezzata per una capienza massima di 389 posti.
Il numero di ospiti, ad eccezione di brevi periodi, è stato sempre, nei fatti, dieci volte maggiore, arrivando a picchi di quasi 4000 ospiti presenti.
Dal primo marzo 2022, data di inizio della nostra gestione posta in essere con una telefonata della Prefettura di Agrigento con appena 5 ore di preavviso, ad oggi si è registrato un transito di oltre 80.000 immigrati. Numeri importanti ed incontrovertibili che hanno, di recente, indotto il Governo a proclamare lo stato di emergenza sull’immigrazione e ad affidare la gestione della struttura alla Croce Rossa Italiana.
La cooperativa Badia Grande, in questi mesi, è stata accusata di incapacità nella gestione o, peggio, di volere speculare sulla vita dei migranti senza voler considerare che, nei fatti, ha dovuto affrontare con mezzi ordinari una situazione straordinaria, di assoluta e conclamata emergenza.
I funzionari del Ministero dell’Interno, nei giorni scorsi, hanno fornito una visione corretta ed oggettiva dello stato delle cose sottolineando come non si possa “giudicare l’operato di chi c’era prima, perché qualunque altro soggetto avrebbe vissuto e vivrebbe le stesse difficoltà che un’isola di piccole dimensioni presenta, ad iniziare dalla difficoltà di approvvigionamento del cibo”.
Sovrannumero di ospiti rispetto alle previsioni che avevano condotto al contratto di affidamento della gestione, la loro permanenza per settimane a seguito dei ritardi nell’effettuare i trasferimenti dall’isola, l’assenza quasi totale di attività manutentiva degli immobili e degli impianti di proprietà demaniale, non di competenza del gestore dei servizi di accoglienza, l’assenza del necessario provvedimento autorizzativo (SCIA) legato alle condizioni del complesso immobiliare demaniale sprovvisto di agibilità e le difficoltà fisiologiche (numero di posti letto e di bagni insufficienti, difficoltà di approvvigionamento di cibo e acqua, problemi igienico sanitari derivati da uno stress nell’uso della struttura, inadeguatezza degli spazi destinati alla logistica ecc.) legate alla gestione di migliaia di persone in una struttura attrezzata per ospitarne 389, hanno reso questi 15 mesi particolarmente impegnativi e difficili.
In queste condizione non si sarebbe potuto fare di più. Non potevamo riuscirci da soli, ma non ci siamo mai sottratti ai nostri doveri con sacrificio e rispetto del compito per il quale siamo stati chiamati ad operare ed andando oltre agli obblighi contrattuali.
E’ doveroso precisare che già nell’ottobre 2022 Badia Grande aveva rappresentato alla Prefettura di Agrigento l’impossibilità di proseguire nella gestione dell’hotspot a causa della sopraggiunta ed accertata eccessiva onerosità della commessa. Poche ora prima della scadenza naturale del contratto, il 28 febbraio scorso, la Prefettura di Agrigento ci ha comunicato di avere disposto una proroga fino al 31 agosto 2023 nelle more dell’espletamento di un nuovo affidamento annuale. Al nuovo bando di gara abbiamo ritenuto di non partecipare.
Il provvedimento di proroga dimostra che nonostante le enormi difficoltà, Badia Grande ha sempre portato avanti con il massimo impegno possibile il proprio servizio grazie ai propri collaboratori e dipendenti che, tra mille sofferenze e disagi, hanno puntualmente eseguito i loro compiti.
Oggi, con l’assunzione del servizio da parte della Croce Rossa, ha fine il nostro rapporto contrattuale non per inadempienze del gestore, ma per dare attuazione al provvedimento del Governo che, dichiarando lo stato di emergenza, ha attribuito poteri speciali al Commissario nominato.
Rivolgiamo un augurio di buon lavoro alla Croce Rossa Italiana che è entrata nella gestione del Centro e alla quale, da tempo abbiamo offerto piena collaborazione nella predisposizione di quanto necessario per una consegna degli impianti senza soluzione di continuità, certi che saprà con l’ausilio della struttura commissariale, dotata di nuovi e più efficaci poteri, dare risposte adeguate alla gestione straordinaria dei flussi migratori.”

Angelo Ruoppolo
Angelo Ruoppolohttps://www.teleacras.it
Giornalista professionista, di Agrigento. Nel febbraio 1999 l’esordio televisivo con Teleacras. Dal 24 aprile 2012 è direttore responsabile del Tg dell’emittente agrigentina. Numerose le finestre radio – televisive nazionali in cui Angelo Ruoppolo è stato ospite. Solo per citarne alcune: Trio Medusa su Radio DeeJay, La vita in diretta su Rai 1, Rai 3 per Blob Best, Rai 1 con Tutti pazzi per la tele, Barbareschi shock su La 7, Rai Radio 2 con Le colonne d’Ercole, con Radio DeeJay per Ciao Belli, su Rai 3 con Mi manda Rai 3, con Rai 2 in Coast to coast, con Rai 2 in Gli sbandati, ancora con Rai 2 in Viaggio nell'Italia del Giro, con Striscia la notizia su Canale 5, con Radio 105 nello Zoo di Radio 105 e Rebus su Rai 3. Più volte è stato presente e citato nelle home page dei siti di Repubblica e di Live Sicilia. Il sosia di Ruoppolo, Angelo Joppolo, alias Alessandro Pappacoda, è stato il protagonista della fortunata e gettonata rubrica “Camera Zhen”, in onda su Teleacras, e del film natalizio “Gratta e scappa”, con una “prima” affollatissima al Cine Astor di Agrigento. I suoi video su youtube contano, al 6 ottobre 2024, 30.317.320 visualizzazioni complessive. Gli sono stati assegnati diversi premi tra cui: "Sipario d'Oro", "Alessio Di Giovanni", "Mimosa d'Oro", "Pippo Montalbano". Indirizzo mail: angeloruoppolo@virgilio.it
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